派遣業の営業職スキルアップ支援
～神は細部に宿る～

≪個人単位の制限期間≫

個人単位の期間制限は、同一の組織単位で３年を超えて同一の派遣社員を受入れる事はできないというものです。ここでは飽くまでも同一の組織単位ですから業務内容の変更や派遣会社を移動した場合でも同一組織単位内で就業を継続していれば期間制限のカウントは、リセットされません。

≪個人単位のクーリング期間≫

個人単位の受け入れ期間の制限３年についてはクーリング期間が設けられています。これは、３か月間を超えて同一組織内で同一の派遣社員を受入れた実績が無い場合に、その派遣社員の受け入れ期間のカウントをリセットして新たに同一組織内で派遣就業を開始した日を起算日に3年の期間を数え始めるというものです。

例１）

Ａ課でＢ派遣社員を２年間受け入れていた場合で、その後Ｂ派遣社員の受け入れを２か月間のみ行わなかったケースでは、受け入れ期間は継続しているとしてカウントされますから３年に到達するまでの残り1年間がＡ課におけるＢ派遣社員の派遣就業可能期間という事になります。

例２）

Ａ課でＢ派遣社員を２年間受け入れていた場合で、その後Ｂ派遣社員の受け入れを３か月と１日の間、行わなかったケースでは、Ｂ派遣社員の期間制限はリセットされますから、その後改めてＡ課でＢ派遣社員を受け入れた場合にその日から新たに３年の制限期間がカウントされ始めます。

≪違法なクーリング措置≫

派遣社員のより多くのキャリア形成の可能性を見出す為、有期労働者である派遣社員を同一部署で固定化して就業させることを防止し、更に希望に応じて正規社員への転換等を促すという観点から個人単位の期間制限が設けられています。従って、長期的に派遣社員として固定化する為、法を逃れる目的を持って部署移動によって不適切なクーリング措置を行うことは法の趣旨に反し無効とされ指導対象となります。

≪事業所単位の期間制限との関係≫

事業所単位の期間制限が到来した際に、個人単位の期間制限がまだ到来していない場合の対応としては、事業所単位の期間制限が優先されますので、該当している事業所での期間制限を超えての派遣受け入れは出来ません。